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华为独立光荣手机品牌的3个原因不仅是对抗

来源: 作者: 2019-05-15 02:29:15

小米、小辣椒、光荣等品牌,都是靠互联运作,而且都取得不错的成绩。很多友就好奇,华为本身就是一个响亮的大品牌,做个当然叫华为,为何还要独立出一个光荣品牌?在二八看来,原因有3,这要从管理华为业务的余承东说起。

余承东在荣耀报答会现场演讲

华为独立荣耀主要是为了对抗小米

做为华为的核心业务,其掌管华为业务的余承东,经过他的多年带领下,华为的互联思维变得越来越敏捷,这种表现在对掌握粉丝脾性的把控,就能看出。小米真正火的时间是从2013年开始,那一年,荣耀品牌刚刚成立。从3C到光荣7i,这款只依靠互联运作的品牌,累计出货量超过2亿,帮助华为成为全球出货量的前三甲,光荣是驱动力。

光荣与小米

荣耀这个品牌也成为了小米的强竞争对手之一,如果当年华为不把光荣独立出去,而只是简单做为一个系列的话,那也不可能获得今天的成绩。因为传统厂商很早以前没有互联思维,更没有粉丝这个概念。接触互联的大部分都是年轻人,光荣的发展定位,不但没有跟风小米这些前辈,反而创新了不少,不管从的设计、定价、款式发售、销售额上,光荣都成为了互联品牌的佼佼者,余承东独立光荣品牌,完成华为的电商梦,已迈出了成功的步伐。

也为更好地帮助华为打造粉丝生态

二八了解到,任正非对部门很重视,余承东操刀的荣耀,它的一些运作,任正非本人都有在监督了解。华为的销售主要下,而荣耀的销售只走电商这一渠道,销售模式的不同,华为独立荣耀品牌就显得很重要。余承东透露,荣耀学习小米的只有营销模式,对产品质量的重视把控度有着自己的一套模式。既然是互联,那粉丝生态的建立就是重之之重。

荣耀粉丝在荣耀618现场

也就是说,从品牌识别上,华为就是华为,荣耀就是荣耀,这对于余承东来讲很重要。一向低调的大嘴哥余承东并不会向小米的雷军一样,经常出来为自己的品牌站台宣扬,由于这样与华为公司的企业文化不匹配。话说,光荣的各种活动及对应配置,都让米粉很头疼,由于荣耀的性价比更加诱人。

对于荣耀来讲,小米并不可怕,可怕的是其背后有一大批忠实的米粉。荣耀要成功地成为互联品牌,对粉丝的运营也必然要上心。花粉圈,是华为粉丝聚合的地方,那里单单荣耀板块的帖子数量就超过2000万。

互联运作独立品牌更是出于无奈之举

和华为一样,魅族创始人黄章也是一个很低调务实的人,其打造的魅族品牌,看到小米的成功后也逐渐觉醒。2013年,也是魅族的裂变之年。都在学习小米的互联思维和运作方式,要知道,曾经的魅族也是传统的厂商。

荣耀发布会

事实上,一个传统的品牌,想要更多销量就必须拥抱互联,改变以往的传统旧思维,拉近与粉丝的距离。不改变就会面临淘汰,对于那些厂商而言,这些举措或多或少都有些无奈。相对华为来讲,独立荣耀能帮助企业创造更多领域外的价值,无论是品牌价值、销售额等方面,都充满想象空间,前提是把荣耀打造成一个在年轻人群体家喻户晓的品牌,无疑,荣耀是做到了。

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